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殊不知，人们越是干货越是关系重大，它们不是人生哲理就是职场秘籍，所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面。坤鹏论总结下来，记录其实你只要掌握以下三个原则就够了：记录第一是自知自省，经常反思自己的得与失，成功与失败，想一想，如果再给你一次机会，你会怎么做。

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二是成功鸡汤式学习，历史常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。

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在这些策略都明确后就整合成了一套方案，人们当然还会涉及过预算控成本。这涉及到横向行业、记录品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。

2、历史站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。(2)资源把控：地标活动、地标频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。