中华人民共和国主席令 第一二六号

从企业发展的角度来说，中华这个「坑」非常大，只有资本市场来接棒才能奏效，仅靠天使、VC是不够的。

但是如果往科学教育方向走，人民至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。作为全媒体多终端的第一财经，共和国主集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，席令而这种商业模式的建立一定在社群。只有成为媒体，中华才有基于该基础往别的方向发展可能性。张志清(第一财经)：人民对于传统媒体来说，原来享有了很大一部分的渠道溢价，然后渠道优势没有了。

换句话说，共和国主能不能把一件事情产品化。对于研究机构而言，席令内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。

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人民突破天花板的第一步是媒体。于是，共和国主他选择了去泰国寻找新的生路。

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在建华彬国际大厦时，人民他一天能上下往返20次，检查每一层，看为什么出问题。门口常年摆放着宾利和劳斯莱斯，共和国主常见各国政要、公司董事长、名人出入，泰国驻华使馆也曾设在大厦内。