用好民营经济发展红利

由于种种原因，用好这一波老牌玩家在移动互联网浪潮来袭时，步履维艰。

虚拟歌手、民营宅舞、MAD，各种新事物在这里诞生“初音未来作为由用户培养起来的第一个角色，在一百年后也不会被人遗忘。niconico有两个生日，经济这可能恰恰是这家视频网站的魅力之一。

如果你去过现场，发展那么你将会有一个更加直观的感受：发展那些在舞台上又唱又跳的UP主们，那些围绕在各个摊位的兴致勃勃的参加者，几乎都是十几二十岁的年轻人。如果没有用户在平台上这一切自发的创作，红利无论是niconico还是niconico超会议都无法得以延续。要理解它如何一步一步改造了我们的生活，用好也许“弹幕”这个概念会是一个不错的开始。

民营“niconico的用户群一直偏向于20多岁的年轻人。”尽管niconico在一开始显得过于“自由”，经济但是这些热情的创作者们催生了niconico目前的社群文化。

而这种社区感并没有仅仅停留在网络上——“niconico超会议”已经举办了六年，发展这个将niconico活跃UP主们以及用户聚集在一起的大型线下活动已经成为了niconico的最佳招牌。

根据2012年的数据，红利niconico的会员中有63%为十几岁至二十多岁的年轻人，而二十多岁的日本年轻人当中有81%是niconico的用户。罗斌算了一笔账，用好共享单车除了造车成本，几乎不用烧钱。

“我去找映客的时候没有人投它，民营很多人都看不明白，民营为什么用户会花钱?现在的95、00后会觉得刷礼物很爽，一般人不明白，但我觉得这是大数据概率问题，100个人不需要都爽，10个人爽愿意花钱就行。工作中除了看项目以外的事，经济财务、法律等等他全都不碰，没事宁愿自己独坐着发呆。

作为一名连续创业者，发展奉佑生对项目的想法和规划也较成熟。说来也巧，红利OFO创始人戴威和映客创始人奉佑生的性格略有相似，偏内敛，重产品。